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唐人神集团周口湘大[2001]2号文件
关于开展“每月一星”评选活动的通知
公司所属各部门、全体员工：
根据总部《2001年工作计划书》和公司1号文件精神，为逐步建立、健全、公正、公平及科学的价值评价和分配体系，建立和完善“企业文化--价值杠杆论”，形成干好的“给面子、给位子、给票子”，干不好的“丢面子、丢位子、丢票子”的局面，绝不让雷锋和孔繁森式的人物在周口湘大吃亏，经公司研究决定，自2001年元月份起，公司重新开展“每月一星”评选活动，若公司员工被评选为“每月一星”，公司除发奖金伍拾元外，还将评选结果和记录存入个人档案，作为今后员工加薪和评选优秀员工的依据，现将有关每月一星评选条件、名额、和有关评选表格转发给你们，望各部门每月召开一次评选“每月一星”专题会议，评选出真正合格的优秀员工为公司“每月一星”，于每月31日前报公司审定，再由公司发文公布。
特此通知！
唐人神集团周口湘大骆驼饲料有限公司
二OO一年元月八日
抄报: 唐人神集团发展中心
抄送：发公司所属各 部 门
唐人神集团周口湘大骆驼饲料有限公司
有关“每月一星”评选条件、名额及评选表格
一、评选条件：
（一）、生产部：
1、具有唐人神“忠诚、自责、竟争、创新”的精神和“雷历风行、负责到底”的作风，具有团队精神，对公司的忠诚度高，时刻以公司的利益高于一切。
2、严格遵守公司的各项规章制度和安全生产各项操作规程，具有强烈的产品质量意识，没有违章操作行为。
3、不迟到、不早退，每天参加朝训，月出勤率高。
4、积极参加公司组织的各种学习和培训，业务能力和综合知识能力提升较快，具有熟练的操作技能，能胜任本职工作。
5、按时完成公司交给的各项生产任务，工作上有突出表现。
（二）、综合财务部：
1、具有唐人神“忠诚、自责、竟争、创新”的精神和“雷历风行、负责到底”的作风，具有团队精神，对公司的忠诚度高，时刻以公司的利益高于一切。
2、严格遵守公司的各项规章制度和财经纪律，没有违规违纪行为。
3、不迟到、不早退，每天参加朝训，月出勤率高。
4、积极参加公司组织的各种学习和培训，业务能力和综合知识能力提升较快，能及时、准确地处理各项日常工作和报表，能胜任本职工作。
5、按时完成公司交给的各项任务，对顾客和内部员工服务态度好，工作上有突出表现。
（三）、营销中心：
1、具有唐人神“忠诚、自责、竟争、创新”的精神和“雷历风行、负责到底”的作风，具有团队精神，对公司的忠诚度高，时刻以公司的利益高于一切。
2、严格遵守营销员十不准和营销员工作暂行条例以及有关“骆驼-135工
程”操作规程，没有违章违纪行为。
3、具有吃苦耐劳精神，能坚持”深入村、串入户、伸出手、弯下腰、沉到底、做到位”，服务营销工作扎实，月下乡天数高。
4、积极参加公司组织的各种学习和培训，业务能力和综合知识能力提升较快，具有熟练的营销技巧，能胜任营销工作。
5、能按时完成公司交给的各项营销和“骆驼-135工程”任务，营销业绩突出，所辖区域销量呈稳定上升趋势。
（四）、装卸班：
1、能认同唐人神集团文化，具有唐人神“忠诚、自责、竟争、创新”的精神和“雷历风行、负责到底”的作风。
2、能服从公司的安排，装卸业务随叫随到。
3、服务意识强，对顾客服务态度好，装卸速度快、码包整齐美观，主动热情为经销商提供扫车、捆雨布等优质服务,深受顾客欢迎。
4、能遵守公司的各项规章制度和有关装卸管理规定不敲诈勒索顾客和公司，不乱拿顾客和公司财物。
二、评选方法：
各部门每月召开一次专门评选会议，经民主推荐，部门经理对其进行综合评价和初审，然后报公司审批，再由公司发文公布。装卸班的“每月一星”由生产部组织评选。
三、评选名额：
生产部、综合财务部、装卸班各一名，营销中心片经理、业务员各一名。
附件：唐人神集团周口湘大骆驼饲料有限公司“每月一星”评选审批表
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