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山东饲料企业六和企业文化

 
 

一、发展与目标定位

  三年内以学习国内外同行优秀企业为要务,再用两年时间努力赶超他们,后五年争取跻身世界一流企业行列。
● 没有永远不变的市场,就没有永远成功的企业。况且我们还远未成功,不可以成功者自居,不要有成功的心态。
● 养殖业是整个行业的基础性产业,必须给予高度重视并大力发展,逐步把饲料产业由利润中心转变为养殖场的饲料加工车间。
● 借鉴、学习优秀熟食加工厂家、熟食店的优秀做法,近距离培育、开发鸡肉冰鲜产品和熟食产品市场。
● 包括员工价值创造和薪金待遇的国际接轨,也是学习和赶超国内外优秀企业的一个重要方面。

二、经营方针与原则

  以市场为中心,视价值为生命。
  微利经营,服务营销,近距离市场密集开发。
● 提出并坚持以市场为中心,在于反对以销售和经营利润为中心,从而避免自私自利的经营行为;提出并坚持视价值为生命,在于反对视质量为生命的片面认识和做法,因为片面追求质量必然导致忽视和淡漠成本的降低。
● 与资金、技术相比,市场才是企业生存与发展的坚实基础;与质量、价格相比,价值才是竞争力的关键所在。
● 企业的价值创造,最终体现为产品质量与生产(制造)成本之间的差,其中,售价与质量之间的差,是用户、行业的价值所在,体现的是企业的社会贡献能力;售价与生产(制造)成本之间的差,是企业贡献社会的合理回报,体现的是企业的赢利能力。
● 为他人创造价值、带来利益的核心价值观,要求我们在产品定价上必须坚持微利原则,并努力细化、深化服务和坚持近距离市场密集开发,只有这样才能为用户、为行业创造更大价值、带来更多利益。

三、宗 旨

  养育人,创财富,促进社会文明进步。
● 肉、蛋、奶人均占有量的多少,标志着物质文明程度的高低。生产和提供更多更好的肉、蛋、奶,是我们生产和经营的努力方向。
● 生产企业的财富创造,来自于产品成本与质量之差。我们追求原料、制造(加工)成本最低和最终产品的质优价廉。

四、精 神

  点滴做起,追求完善。
● 扎扎实实做事,从一点一滴的小事做起,并养成习惯。
● 做事细致、准确,追求完美无缺。

五、愿 景

  为优秀仁才提供舞台,植根用户,融入行业,共同发展。
● 仁者爱人。仁才是心中有他人、爱他人并有能力给他人创造价值、带来利益的人。
● 为每一位优秀仁才创造专长发挥、自由创造的空间。
● 立足并完全融入畜牧行业,牢牢扎根终端市场,坚持与用户、与员工、与同行、与整个行业共同发展。

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